東方電子集團有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊恒坤致辭
會議現(xiàn)場
11月16日，2019 “東方電子杯”有獎?wù)魑幕顒宇C獎典禮在煙臺舉行。由中國電工技術(shù)學(xué)會電力系統(tǒng)保護與控制委員會主辦、《電力系統(tǒng)保護與控制》雜志社及東方電子承辦的“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”研討會同期舉行。
中國電工技術(shù)學(xué)會電力系統(tǒng)控制與保護專業(yè)委員會秘書長韓萬林主持開幕式
華南理工大學(xué)教授陳皓勇主持研討會
會議現(xiàn)場
11月16日上午，“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”研討會開幕，來自國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、石油石化、科研院所及知名高校的院士、專家、學(xué)者及客戶代表近300人參加了會議。中國電工技術(shù)學(xué)會電力系統(tǒng)控制與保護專業(yè)委員會秘書長韓萬林主持開幕式，東方電子集團有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊恒坤致辭。
中國科學(xué)院院士周孝信教授作主旨報告
東方電子股份有限公司丁振華董事長作主題報告
在2019“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用研討會”大會上，中國科學(xué)院院士周孝信教授作《新一代能源系統(tǒng)與能源互聯(lián)》的專題報告。來自中國電力科學(xué)院、華南理工大學(xué)、國網(wǎng)信通、廣東電網(wǎng)、華為公司、中興通信、南瑞集團、東方電子的專家圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、能源物聯(lián)、智能配電、5G、綜合能源等技術(shù)做了前沿專題報告。他們的報告關(guān)注市場需求，有很強的啟發(fā)性和前瞻性。
國務(wù)院三峽辦技術(shù)與裝備部李秦副司長與華南理工大學(xué)陳皓勇教授為三等獎獲獎代表頒獎
聯(lián)合主辦方領(lǐng)導(dǎo)為二等獎獲獎代表頒獎
黃三角產(chǎn)業(yè)投資基金總裁、東方電子股份有限公司副董事長胡瀚陽為一等獲獎代表頒獎
本次大賽專家評委于爾鏗教授、尹項根教授為大獎獲得者頒獎
東方電子集團有限公司董事長楊恒坤為助學(xué)金獲得者頒獎
11月16日晚，2019“東方電子杯”有獎?wù)魑幕顒宇C獎典禮隆重舉行。本次活動由東方電子聯(lián)合中國電力報社、國家電網(wǎng)報社、《電力系統(tǒng)保護與控制》雜志社共同舉辦?；顒庸舱骷轿恼?20余篇，征文內(nèi)容涵蓋能源互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)、智能設(shè)備、智慧生活、新能源、節(jié)能環(huán)保、大數(shù)據(jù)、云計算、AI等多個領(lǐng)域。經(jīng)過業(yè)內(nèi)知名于爾鏗教授及尹項根教授領(lǐng)銜的專家團隊評選，56篇文章分獲大獎、一等獎、二等獎、三等獎?！皷|方電子杯”有獎?wù)魑淖哌M校園活動繼走進華北電力大學(xué)、東北電力大學(xué)之后，2019年走進中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，共收到中國農(nóng)業(yè)大學(xué)推薦的30余篇優(yōu)秀學(xué)子的文章，其中6篇優(yōu)秀文章作者獲得助學(xué)金獎勵。
十三年來，東方電子杯有獎?wù)魑幕顒庸舱骷秸撐?900余篇，內(nèi)容涉及電力、鋼鐵、石油石化等行業(yè)，涵蓋智能電網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，2400余人參與撰文投稿，成為企業(yè)精確了解客戶需求，把握市場脈動最便捷的橋梁，為推動公司技術(shù)進步，拓展行業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。該活動已成為行業(yè)內(nèi)最具影響力的品牌活動之一。
媒體見面會
研討會期間還舉行了媒體見面會。東方電子集團有限公司董事長楊恒坤及東方電子股份有限公司總經(jīng)理方正基與參會的記者進行座談，回答了媒體關(guān)切的問題。
在“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”研討會現(xiàn)場，公司展示的配用電物聯(lián)網(wǎng)解決方案、智慧變電站、綜合能源管理、巡檢機器人吸引了參會者駐足。
系統(tǒng)解決方案及產(chǎn)品展示現(xiàn)場
近年來，公司在精進模式的引導(dǎo)下，從以智能電網(wǎng)為主導(dǎo)向以能源互聯(lián)網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)“三大主業(yè)”進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同時，引進戰(zhàn)略投資者實行混合所有制改革，實現(xiàn)了“實業(yè)+資本”的雙輪驅(qū)動。在經(jīng)濟形勢低迷的今天，公司連續(xù)十二年每年經(jīng)營業(yè)績同比增長均超兩位數(shù)，發(fā)展勢頭強勁。
